On inicia un nuevo capítulo: presenta su estrategia para redefinir lo que puede ser una marca deportiva, junto con sus metas financieras a 2029

Ciudad de México, México, 22 de septiembre de 2026. On Holding AG (NYSE: ONON) (“On” o la “Compañía”), la marca suiza de ropa y calzado deportivo premium, celebra hoy su Investor Day 2026 en On Labs, en Zúrich. Al concluir su actual horizonte de tres años, el equipo directivo presenta la estrategia de la Compañía y sus metas financieras de mediano plazo para el periodo 2026–2029, y detalla su visión para redefinir lo que puede ser una marca deportiva. Esto incluye más detalles sobre la entrada a las nuevas categorías deportivas de fútbol y golf, mientras On continúa consolidándose como la marca deportiva global más premium.

El On Premium Playbook es el mecanismo detrás de las ambiciones de la Compañía para 2029. En el Investor Day, el equipo directivo presenta este modelo y sus cinco pasos, que se refuerzan entre sí:

Para consolidar su siguiente etapa de expansión rentable hasta el ejercicio fiscal 2029, On establece nuevas metas financieras guiadas por el On Premium Playbook, que se sustenta en tres motores de crecimiento premium: crecimiento multidimensional de los ingresos en verticales, regiones y canales; un margen de utilidad bruta líder en la industria, y apalancamiento de costos operativos y mejoras de productividad derivados de una operación de mayor escala. Para el periodo 2026–2029, On presenta las siguientes nuevas ambiciones financieras de mediano plazo:

Como reflejo de la solidez del balance general de On y de la alta capacidad de generación de efectivo de su crecimiento premium, la Compañía tiene la intención de retornar capital a sus accionistas como parte de una estrategia disciplinada de asignación de capital. En septiembre de 2026, On recibió la autorización de su Consejo de Administración para recomprar acciones ordinarias Clase A por un monto total de hasta 1,000 millones de dólares, hasta el cierre de diciembre de 2029.

On también anuncia el nombramiento de Laura Miele como Consejera Independiente Líder, con efecto a partir del 21 de septiembre de 2026. Laura forma parte del Consejo de Administración de On y de su Comité de Auditoría desde 2024, y fue designada para este cargo de nueva creación por los consejeros independientes de On.

Laura es Presidenta de Desarrollo Empresarial en Electronic Arts, donde es responsable de las áreas de crecimiento estratégico más allá del negocio principal de EA, que aprovechan las fortalezas de la compañía y se extienden a todo el sector del entretenimiento. Se incorporó a EA en 1996 y desde entonces ha ocupado cargos de liderazgo comercial, creativo y tecnológico en la compañía, entre ellos Presidenta de EA Entertainment, Directora de Operaciones (COO) y Chief Studios Officer.

La Compañía reitera sus perspectivas para el ejercicio completo 2026: crecimiento de ventas netas a tipo de cambio constante en la parte baja del rango de 20% a 30%, un margen de utilidad bruta de al menos 65.0% y un margen EBITDA ajustado de entre 19.5% y 20.0%.

Estas cifras excluyen el beneficio de los reembolsos de aranceles. Se espera recibir hasta 65 millones de dólares (hasta 53 millones de francos suizos a tipos de cambio actuales) en el tercer trimestre de 2026, monto que se prevé beneficie la utilidad bruta reportada del trimestre.

Para el tercer trimestre de 2026, On espera además alcanzar un crecimiento de ventas netas a tipo de cambio constante de alrededor de 17%. Esto refleja la ejecución disciplinada del sell-in en el canal mayorista que On anunció en el contexto de sus resultados del segundo trimestre, así como el sólido impulso que mantiene su canal DTC.

David Allemann, fundador y Co-CEO de On, comentó: “Hace casi diecisiete años, On nació de una idea radical. Nos preguntamos si correr podía sentirse de una forma fundamentalmente distinta, y si el desempeño de élite podía fusionarse con un diseño contemporáneo y sofisticado. Hoy nos proponemos redefinir lo que puede ser una marca deportiva, construyendo a una escala que entonces no habríamos podido imaginar. Con el On Premium Playbook, buscamos conectar la innovación de On Labs en Zúrich con una comunidad global de fans cada vez más amplia, para quienes el movimiento ya no es una utilidad, sino una identidad, y que la llevan a su forma de vestir, a los lugares donde compran y a las personas que siguen”.

Caspar Coppetti, fundador y Co-CEO de On, comentó: “Vamos en camino de superar ampliamente las metas que presentamos en nuestro último Investor Day, en 2023. Para el periodo hacia 2029, nos comprometemos a que lo premium sea nuestro norte, a mantener el enfoque en el largo plazo y a ejecutar cada etapa del On Premium Playbook. Es simple en principio, exigente en la práctica y poderoso porque su efecto es acumulativo: en On, la expansión de los ingresos y la expansión de márgenes no están en conflicto; son resultados complementarios de nuestro Premium Playbook”.

Frank Sluis, CFO de On, comentó: “Nuestras perspectivas consolidan a On como una compañía que genera crecimiento compuesto de utilidades de alta calidad. La demanda es premium y multidimensional, con fortaleza en todas las verticales y con la contribución de cada región y cada canal. Esto nos permite mantener un margen de utilidad bruta líder en la industria de al menos 65.0%, mientras seguimos invirtiendo en nuestro negocio. A esta escala, esto también se traduce en un apalancamiento significativo de los gastos de venta, generales y de administración (SG&A), lo que impulsa un crecimiento sólido y compuesto del EBITDA ajustado”.

La grabación estará disponible después del evento en vivo del 22 de septiembre.

Las perspectivas para el ejercicio completo 2026, las metas financieras y demás información relevante que se abordarán en el Investor Day se incluyen en este comunicado de prensa o ya fueron divulgadas previamente por On.

Para una descripción detallada y la conciliación de las medidas no NIIF presentadas en este comunicado con la medida NIIF más cercana, consulte la sección “Medidas financieras no NIIF”.

On nació en los Alpes suizos en 2010 con la misión de encender el espíritu humano a través del movimiento, una misión que sigue guiando a la marca hoy. Quince años después de su lanzamiento al mercado, On ofrece innovación disruptiva en calzado, ropa y accesorios premium para running de alto desempeño, outdoor, entrenamiento, actividades de todo el día y tenis. La innovación galardonada CloudTec® y LightSpray™ de On, su diseño con propósito y sus avances pioneros en economía circular han atraído a una base global de fans en rápido crecimiento, que inspira a las personas a explorar, descubrir y Dream On.

On tiene presencia en más de 90 países y conecta con una comunidad digital en www.on.com.

Este comunicado de prensa contiene declaraciones que pueden constituir declaraciones a futuro (“forward-looking statements”) conforme a las disposiciones de “puerto seguro” (safe harbor) de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995 de EE. UU. (Private Securities Litigation Reform Act of 1995), la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933 (Securities Act of 1933) y la Sección 21E de la Ley del Mercado de Valores de 1934 (Securities Exchange Act of 1934). Muchas de las declaraciones a futuro contenidas en este comunicado pueden identificarse por el uso de términos como “anticipar”, “creer”, “continuar”, “podría”, “esperar”, “estimar”, “pronosticar”, “tener la intención de”, “puede”, “planear”, “potencial”, “predecir”, “proyectar”, “meta”, “hará”, “haría” y “debería”, entre otros, aunque la ausencia de estos términos no significa que una declaración no sea a futuro.

Entre otras cosas, las citas de la dirección de On incluidas en este comunicado y en otros materiales escritos, así como los planes estratégicos y operativos de On, contienen declaraciones a futuro. Las declaraciones a futuro de este comunicado y de los materiales que se presentarán hoy en nuestro Investor Day incluyen, de manera enunciativa mas no limitativa, declaraciones sobre: nuestras perspectivas para el ejercicio completo 2026 en ventas netas, margen de utilidad bruta y margen EBITDA ajustado; nuestras metas y perspectivas financieras de mediano y largo plazo; nuestra estrategia de crecimiento por geografía, canal y categoría de producto; las aperturas de tiendas previstas y la expansión de nuestro canal DTC; nuestro portafolio de productos y hoja de ruta de innovación, incluido LightSpray™; nuestra entrada y desarrollo en nuevas categorías deportivas, incluidos el fútbol y el golf; nuestra estrategia, objetivos y metas de sustentabilidad; el cambio previsto de nuestra moneda de reporte y su impacto; los planes de cadena de suministro, abastecimiento y capacidad de manufactura, y nuestras prioridades de asignación de capital e inversión.

On también puede realizar declaraciones a futuro, escritas u orales, en sus informes periódicos ante la SEC, en su informe anual a los accionistas, en comunicados de prensa y otros materiales escritos, así como en declaraciones orales de sus directivos, consejeros o empleados ante terceros, incluidas la presentación y las intervenciones de hoy en nuestro Investor Day. Asimismo, On utiliza el sitio web investors.on-running.com y LinkedIn como medios para divulgar información relevante no pública y para cumplir con sus obligaciones de divulgación conforme al Reglamento FD (Regulation Fair Disclosure).

Las declaraciones a futuro se basan en las creencias y supuestos de nuestra dirección y en la información de la que dispone actualmente. Dichas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres, y los resultados reales podrían diferir de manera significativa de los expresados o implícitos en ellas debido a diversos factores, incluidos, de manera enunciativa mas no limitativa, los identificados en la sección “Risk Factors” (Factores de riesgo) de nuestro Informe Anual en el Formulario 20-F para el ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2025 y en nuestros informes posteriores en el Formulario 6-K.

Estos riesgos e incertidumbres incluyen factores relacionados con: la fortaleza de nuestra marca y nuestra capacidad para mantener nuestra reputación e imagen de marca premium; nuestra capacidad y la de nuestros fabricantes independientes y otros proveedores para seguir prácticas empresariales responsables; nuestra capacidad para implementar nuestra estrategia de crecimiento; la concentración de nuestro negocio en una sola categoría de productos de consumo discrecional, a saber, calzado, ropa y accesorios; nuestra capacidad para entrar y competir con éxito en nuevas categorías deportivas, incluidos el fútbol y el golf, y para desarrollar productos para dichas categorías; nuestra dependencia de las relaciones con atletas de élite, embajadores y otros talentos de alto perfil, y el posible impacto en nuestra marca de la conducta o la pérdida de cualquiera de ellos; nuestra capacidad para seguir innovando y satisfacer las expectativas de los consumidores; los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, incluso en materia de productos y sustentabilidad, y nuestra capacidad para conectar con nuestra base de consumidores; nuestra capacidad para abrir nuevas tiendas en ubicaciones que atraigan clientes a nuestros productos premium; nuestra capacidad para competir y operar nuestro negocio en el futuro; epidemias, pandemias y brotes similares; las condiciones económicas, políticas, demográficas y de negocio a nivel mundial, incluidas la incertidumbre e inestabilidad geopolíticas, como los conflictos en curso entre Rusia y Ucrania o entre Israel y Hamás, y las interrupciones continuas del transporte marítimo en el Mar Rojo y aguas circundantes; el éxito de iniciativas operativas, incluidos los esfuerzos de publicidad y promoción y el desarrollo de nuevos productos y conceptos por parte nuestra y de nuestros competidores; nuestra capacidad para desarrollar, implementar y escalar con éxito nuestra tecnología LightSpray™ y los productos desarrollados con ella; nuestra capacidad para fortalecer y hacer crecer nuestro canal DTC; nuestra capacidad para atender los riesgos relacionados con el clima; nuestra capacidad para ejecutar y gestionar nuestra estrategia de sustentabilidad y alcanzar nuestros objetivos y metas en la materia, incluida la oferta de productos sustentables y el escrutinio de inversionistas y clientes; nuestros proveedores, fabricantes y otros socios externos, incluida su estabilidad financiera, y nuestra capacidad para encontrar socios adecuados para implementar nuestra estrategia de crecimiento; las interrupciones en la cadena de suministro, la inflación y el aumento de costos de insumos, bienes y transporte, los gastos aduanales y aranceles, y los tipos de cambio; la disponibilidad de personal calificado y la capacidad de retenerlo, incluidos nuestros directivos ejecutivos (Executive Officers); nuestra capacidad para pronosticar con precisión la demanda de nuestros productos y gestionar las decisiones de fabricación; nuestra capacidad para distribuir productos a través de nuestro canal mayorista; los cambios en los costos de materias primas, materiales, mano de obra, distribución y otros costos operativos; nuestras operaciones internacionales; nuestra capacidad para proteger nuestra propiedad intelectual y defendernos de acusaciones de violación de la propiedad intelectual de terceros; incidentes de ciberseguridad y otras interrupciones en nuestros sistemas de tecnologías de la información (“TI”); el aumento de ataques informáticos contra la infraestructura crítica de cualquier nación u organización que tome represalias contra Rusia por su invasión a Ucrania; nuestra dependencia de sistemas de TI complejos; nuestra capacidad para adoptar y supervisar tecnologías de inteligencia artificial (“IA”) generativa en nuestras operaciones; los cambios, o la consideración de cambios, en las políticas comerciales, aranceles y regulaciones de importación y exportación en Estados Unidos y otras jurisdicciones; nuestra capacidad para cumplir con nuestras perspectivas para el ejercicio completo 2026 y los supuestos en los que se basan, incluidos los relativos a la demanda de los consumidores, los tipos de cambio, los aranceles y los costos de insumos; nuestra capacidad para alcanzar las metas financieras de mediano y largo plazo y otros objetivos descritos en este comunicado de prensa y que se presentarán en nuestro Investor Day, en los plazos indicados o en absoluto; asuntos contables y fiscales; nuestra capacidad para mantener un control interno eficaz sobre la información financiera; el posible impacto de leyes y regulaciones nuevas y existentes, y nuestro cumplimiento de ellas; otros factores que puedan afectar nuestra situación financiera, liquidez y resultados de operación, y otros riesgos e incertidumbres descritos en los documentos presentados periódicamente ante la SEC y disponibles en www.sec.gov, incluidos, sin limitación, nuestros informes más recientes en los Formularios 20-F y 6-K.

Se recomienda considerar cuidadosamente estos factores al evaluar las declaraciones a futuro aquí contenidas y no confiar de forma indebida en ellas, ya que están sujetas en su totalidad a estas advertencias.

Las declaraciones a futuro son válidas únicamente a la fecha en que se realizan, y no asumimos obligación alguna de actualizarlas a la luz de nueva información o acontecimientos futuros, ni de publicar revisiones de estas declaraciones para reflejar eventos o circunstancias posteriores o la ocurrencia de eventos no previstos.

El EBITDA ajustado, el margen EBITDA ajustado, la TCAC de EBITDA ajustado, el flujo de efectivo libre, los gastos de venta, generales y de administración (SG&A) excluyendo la compensación basada en acciones, las ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante son medidas financieras que no están definidas en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF; IFRS, por sus siglas en inglés). Utilizamos estas medidas no NIIF al evaluar nuestro desempeño, incluso al tomar decisiones financieras y operativas, y como componente clave para determinar la compensación variable de los empleados. Consideramos que, además de las medidas convencionales preparadas conforme a las NIIF, estas medidas no NIIF mejoran la comprensión de los inversionistas sobre nuestro desempeño financiero y operativo de un periodo a otro, ya que facilitan la comparabilidad de los resultados entre periodos, ayudan a identificar tendencias en los resultados de operación y ofrecen mayor información y transparencia sobre la forma en que la dirección evalúa el negocio. El EBITDA ajustado, el margen EBITDA ajustado, la TCAC de EBITDA ajustado y los SG&A excluyendo la compensación basada en acciones (SBC) excluyen la compensación basada en acciones, que la dirección no considera parte de nuestras operaciones y desempeño continuos. En particular, consideramos que el EBITDA ajustado y el margen EBITDA ajustado son medidas que los inversionistas utilizan comúnmente para evaluar a las compañías de la industria de ropa y calzado deportivo. Las ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante son medidas financieras no NIIF y deben considerarse como complemento de nuestros resultados conforme a las NIIF. Las ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante representan los resultados del periodo actual convertidos nuevamente con los tipos de cambio utilizados en el periodo comparativo del año anterior. Presentamos estas métricas en nuestros resultados para dar mayor visibilidad a la tasa de crecimiento subyacente de las ventas netas, sin el efecto de las fluctuaciones cambiarias. Sin embargo, estas medidas no deben considerarse de forma aislada ni como sustituto de otras medidas financieras calculadas y presentadas conforme a las NIIF, y pueden no ser comparables con medidas no NIIF de nombre similar utilizadas por otras compañías.

Salvo en lo que respecta a las ventas netas y al margen de utilidad bruta conforme a las NIIF, On solo proporciona perspectivas (guidance) sobre una base no NIIF. No presentamos una conciliación del EBITDA ajustado, el margen EBITDA ajustado, la TCAC de EBITDA ajustado, el crecimiento de ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante proyectados con la utilidad neta, el margen de utilidad neta o la TCAC de utilidad neta conforme a las NIIF, ni con el crecimiento y la TCAC de ventas netas, respectivamente, porque no podemos cuantificar, sin un esfuerzo desproporcionado, ciertos montos necesarios para dicha conciliación. Las partidas de conciliación que no podemos cuantificar incluyen el gasto por compensación basada en acciones, el gasto por impuestos a la utilidad, el gasto financiero neto, la depreciación y amortización, y las fluctuaciones cambiarias. El monto de estas deducciones puede ser significativo y, por lo tanto, podría hacer que la utilidad neta, el margen de utilidad neta, la TCAC de utilidad neta, el crecimiento de ventas netas y la TCAC de ventas netas proyectados difieran de manera significativa del EBITDA ajustado, el margen EBITDA ajustado, la TCAC de EBITDA ajustado, el crecimiento de ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante proyectados. Estas declaraciones constituyen información a futuro y los resultados reales pueden variar de manera significativa. Consulte los riesgos y supuestos mencionados en la sección “Declaraciones a futuro” de este comunicado de prensa.

Las conciliaciones de las medidas no NIIF históricas con sus medidas NIIF directamente comparables están disponibles en nuestros informes más recientes en los Formularios 20-F y 6-K, presentados ante la SEC y disponibles en www.sec.gov, así como en nuestro sitio web de relación con inversionistas, investors.on-running.com.